Edición de datos
En la ECE, al emplearse dispositivos móviles en la recolección de los datos, se elimina el proceso de digitación de las boletas. Además, al tener en esos dispositivos móviles controles para garantizar cierta consistencia de los datos desde que se está aplicando la entrevista, se suprime el proceso de crítica en oficina.
Por otro lado, como la ECE es una encuesta continua, los diferentes procesos que se realizan en oficina se ejecutan paralelamente al trabajo de campo, esto es así puesto que el operativo de trabajo de campo se realiza con una semana de diferencia de los procesos en oficina, de esta manera, mientras se está realizando entrevistas, en oficina ya se cuenta con las entrevistas realizadas la semana previa, las cuales han sido transferidas electrónicamente a oficina para proceder con los procesos respectivos que garantizan la integridad, validación y consistencia de la base de datos.
El procesamiento de los datos en oficina se realiza de la siguiente manera:
A. Integridad de la muestra
Una vez que las entrevistas son efectuadas y transferidas a operativo de campo en oficina, los datos son descargados con el Sistema Administrador de Segmentos (SASET), el cual de forma general y automática realiza una verificación y corrección de los datos, por ejemplo determina si la entrevista está incompleta, detecta errores en los cuestionarios, en el registro, estructuras, partes, entre otros; y de ser necesario se pide nuevamente la información a campo para velar por la integridad de la muestra. Este proceso se realiza semanalmente, después que los supervisores de zona hacen el cierre de entrevistas por semana.
B. Codificación y validación
Posterior a la revisión con el SASET, los datos se transfieren al proceso de codificación y validación, que consiste de modo general, en codificar o asignar códigos numéricos a ciertas variables de la encuesta y consecuentemente revisar de manera integral la consistencia de la información, esto mediante archivos planos txt, con el programa informático CSPro. La ECE utiliza para este proceso tres codificadores/validadores, que se encargan de la revisión de la información de todas las zonas conforme es transferida de campo, con una semana de rezago respecto al trabajo de campo. En promedio, la carga realizada es de seis a siete segmentos por día, por codificador/validador.
En lo que respecta propiamente a la codificación, el equipo de trabajo cuenta con un buscador electrónico de códigos, el cual contiene archivos de Excel con las descripciones y códigos de la ocupación, rama de actividad, sector institucional y temática educativa, lo que permite realizar consultas rápidas para asignar el código correcto a las codificaciones de dichas variables. La codificación toma en cuenta lo siguiente:
1) Rama de actividad: se usa la Clasificación de Actividades Económicas de Costa Rica 2011 (CAECR-2011), que es una adaptación al país de la Clasificación Internacional Industrial Uniforme de todas las Actividades Económicas Revisión 4 (CIIU Rev.4), de las Naciones Unidas. Adicionalmente, se realizó una correspondencia con la CIIU Revisión 3 (a grandes grupos).
2) Ocupación: se inició codificando con la Clasificación de Ocupaciones del 2000 (COC-2000), que era una adaptación al país de la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones de 1988 (CIUO-88), de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). En el 2013 se migró al nuevo manual de Clasificación de Ocupaciones de Costa Rica del 2011 (COCR-2011), que es una adaptación de la Clasificación Internacional Uniforme de Ocupaciones de 2008 (CIUO-08).
3) Educación: se cuenta con la variable de logro educativo según la Clasificación Internacional Normalizada de la Educación (CINE) 2011 de la UNESCO, adaptada al país. La variable de campos de educación se tiene con base en la CINE-97.
4) Sector institucional: se armonizó con el Sistema de Cuentas Nacionales (SCN) de 1993, de las Naciones Unidas.
5) Geográfica: se cuenta con 3 tipos:
a- Provincia y cantón: según la División Territorial Administrativa de Costa Rica.
b- Regiones de planificación: según el Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN).
Estas dos clasificaciones (a y b) se encuentran disponible en el Manual de Clasificación Geográfica con Fines Estadísticos de Costa Rica 2016, elaborado por el Sistema de Estadística Nacional (SEN) del INEC.
c- País: clasificación de la ECE.
En cuanto al proceso de validación, una vez codificadas las variables mencionadas anteriormente, se valida o verifica la información, con el programa informático CSPro, que cuenta con aproximadamente 600 reglas de consistencia, permitiendo así detectar posibles errores. En caso de que se presente algún error, se procede a corregirse de acuerdo con las directrices y criterios previamente establecidos en oficina. En esta etapa, si se requiere, se realiza rescate de información vía telefónica.
Adicionalmente, se cuenta con una serie de controles, como por ejemplo identificación de inconsistencias en rama de actividad y panel a través del tiempo, cambios en la condición de actividad, entre otros; todos ellos con el fin de facilitar el trabajo de codificación y validación de datos, así como la calidad del trabajo de los codificadores-validadores.
Cuando la información ya está codificada y validada, teniendo un mes completado, se transfiere al servidor de la ECE para guardar los datos con los cambios realizados, y se pasa al siguiente proceso.
C. Consistencia final
Una vez que los datos están codificados y validados se genera una base de datos mensual en el software estadístico SPSS, a la cual se le revisa la consistencia de manera más profunda. Este proceso lo desarrolla una persona de la ECE, diferente de los procesos anteriores, y consiste en un análisis agregado de los datos, realización de cruces entre variables, análisis del flujo de información, panel de datos y detección de posibles errores a nivel de la base de datos, así como su respectiva corrección en caso de ser necesario. Además se analizan frecuencias y tabulados básicos.
Esta consistencia final se aplica tanto a las variables que propiamente tiene la encuesta, como a las variables que se crean por medio de una sintaxis de creación de variables especificada previamente en SPSS, esto con el objetivo de garantizar que toda la base de datos está lo más limpia posible. Este proceso tiene los siguientes subprocesos esenciales:
1) Revisión general de la base de datos y análisis respecto al plan de rutas de operativo de campo
2) Análisis de los residentes habituales y no habituales de la base de datos
3) Análisis de panel
4) Revisión preliminar de ciertas variables que se necesitan para el cálculo de los factores de expansión
5) Elaboración y envío de las bases de datos para la generación de los factores de expansión
6) Revisión de frecuencias y rangos de las preguntas
7) Revisión de cruces entre variables principales
8) Análisis de la variable de rama de actividad
9) Revisión de otros cruces de interes
Una vez que la consistencia de los datos del mes está revisada y lista, los datos se guardan en el servidor de la ECE y se prosigue con el siguiente proceso.
D. Análisis, preparación y divulgación de los resultados
Teniendo la base de datos del mes limpia y consistente, se genera una base de datos trimestral en el programa informático SPSS (se hace tanto para trimestres calendario como móvil -unión de tres meses consecutivos, aparte de los trimestres calendario-, según corresponda). A esta base se le agrega el factor de expansión del trimestre respectivo (elaborado por la Unidad de Muestreo) y además se le crean una serie de variables necesarias para la elaboración de los tabulados (con la sintaxis de creación de variables).
Con la base de datos del trimestre lista, se generan una serie de cuadros, dentro de los que se pueden mencionar:
1) Cuadros de la publicación trimestral: son 20 cuadros que se generan trimestralmente (tanto para trimestres calendario como móvil, pero se publican únicamente los referidos a los trimestres calendario), con los cuales se elabora la publicación trimestral de la ECE. Estos cuadros contienen datos de indicadores básicos, características de la población ocupada, calidad del ingreso e ingresos por trabajo, y se calculan a nivel de país, y por sexo y zona de residencia. Asimismo, estos tabulados muestran la evolución de las variables contenidas desde el III trimestre del 2010 hasta el trimestre más actual que se tenga generado.
2) Cuadros de la publicación trimestral con los errores muestrales del trimestre.
3) Cuadros de la publicación trimestral con la comparación interanual del trimestre.
4) Cuadros personalizados para el Banco Central de Costa Rica.
5) Cuadros referentes al empleo formal e informal.
6) Cuadros con indicadores generales por región de planificación.
7) Cuadros de control de ciertas variables de interés por regiones.
8) Cuadros referentes al empleo juvenil.
9) Otros temas especiales.
Adicionalmente, se prepara un boletín y comunicado de prensa, que en conjunto con los cuadros mencionados, se publican trimestralmente (4 veces al año).
Del mismo modo, se da atención a consultas y solicitudes de información por parte de la academia, instituciones públicas, organizaciones privadas, medios de comunicación, entre otros.
Otro aspecto a mencionar es que se están generando una serie de cuadros solicitados por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), debido al proceso de adhesión de Costa Rica a esta organización. Propiamente de la ECE, desde el año 2014 se ha estado entregando datos relacionados con empleo, desempleo, educación, ingresos, entre otros.
Otros procesamientos
A. Diseño de la recolección de los datos
Para organizar la recolección de los datos de la ECE se estableció el proceso de operativo de campo. Con el fin de hacer este proceso lo más efectivo posible, lo primero que se hizo fue hacer un estudio de la distribución y ubicación de los segmentos de la encuesta para definir la estrategia a implementarse en el campo. Este levantamiento cartográfico se realizó durante los meses de febrero a abril del 2009.
Posterior a eso y como la encuesta era continua, se consideró conveniente descentralizar el trabajo en el campo, estableciendo puntos estratégicos o zonas geográficas a lo largo del país que sirvieran como subsedes de la ECE, y contratar personal que residiera en cada una de esas áreas. Esto se pensó de esta manera para aprovechar el conocimiento y la facilidad de ubicación geográfica de estas personas en las diferentes localidades, y adicionalmente, minimizar los costos debido a que se reduce el pago de viáticos (pasajes, alimentación y hospedaje). En cada zona se estableció un grupo de trabajo conformado por un supervisor, entrevistadores y chofer.
Teniendo los grupos de trabajo de campo por zona establecidos, se procedió a definir el "plan de rutas", que es una sistematización del plan de trabajo a seguir de acuerdo con cada zona geográfica. Aunado a esto está la carga de trabajo, que es la cantidad de entrevistas a realizarse por zona. Así, la contratación del personal por zona de trabajo se adecuó a las cargas de trabajo y asignación de segmentos, considerando el tiempo de desplazamiento promedio, de alimentación y cantidad de entrevistas por día. Además, por ser una encuesta innovadora, desde el inicio se usó un dispositivo móvil en la recolección de los datos (PDA y actualmente tablet), lo que facilitó la transmisión de la información de campo a oficina y viceversa.
Por otro lado, al ser la ECE una encuesta semipanel, implementó un sistema de panel de visita a las viviendas, que consiste en 4 visitas durante el año. Para la implementación del panel en la encuesta se dividió la muestra en cuatro réplicas y se asignó un réplica a cada trimestre para la rotación de las viviendas, las cuales rotan un 25% en cada trimestre; eso quiere decir que entre dos encuestas se conserva alrededor del 75% de las mismas viviendas, entre tres encuestas solo coincide el 50% de las viviendas y entre cuatro encuestas el 25%. Ya en la quinta encuesta se pierde por completo el panel.
A raíz de las restricciones impuestas por las autoridades del gobierno a raíz del impacto del COVID-19, el operativo de campo tuvo que ajustarse, de modo que parte de las entrevistas tuvieron que realizarse por medio de llamada telefónica, para más información sobre esto se recomienda ver el documento Nota técnica que se publica en conjunto con el folleto del II trimestre 2020.
B. Organización de la recolección de los datos
El operativo de campo se organiza de la siguiente manera:
1) Zonas de trabajo de campo
El país se dividió inicialmente en nueve zonas geográficas o de trabajo de campo, a partir del 2014 se amplió a diez (la zona de San José se separó en 2 grupos). Estas zonas se eligieron por ser ciudades importantes en las regiones del país, por la cercanía con puntos adecuados para la transferencia de datos, y por aglomerar una parte importante de la muestra de la zona (concentración de la muestra igual o superior al 70% por cantón). Dichos puntos estratégicos son:
1. San José 1
2. San José 2
3. Liberia
4. Cañas
5. Puntarenas
6. Guápiles
7. San Vito
8. Pérez Zeledón
9. San Carlos
10. Limón
2) Grupos de trabajo de campo
Corresponden a las zonas de trabajo de campo y están conformados por un grupo de personas: un supervisor, un equipo de entrevistadores (que depende de la carga de trabajo de la zona) y un operador de equipo móvil (chofer), pues cada zona cuenta con un vehículo que le sirve como oficina móvil. Este personal es contratado en las zonas de trabajo de campo, con el objetivo de agilizar la movilización de equipos de entrevistadores y la ubicación de los segmentos, así como aprovechar el conocimiento del entorno económico, geográfico, social y cultural. En total, son alrededor de 48 personas.
La ECE tiene un encargado del operativo de campo y un grupo de ocho personas móviles en oficina, con disponibilidad completa para asistir al campo ante cualquier situación de control y seguimiento, o apoyo (suplencias por vacaciones, incapacidades, permisos generales y maternidad, renuncias, imprevistos, u otros). Asimismo, la ECE tiene personal en oficina que cubre las tareas administrativas que se desarrollan en la encuesta, principalmente las relacionadas al operativo de campo, por ejemplo, trámite de horas extras, vacaciones, viáticos, entre otras más.
Adicionalmente, deben cumplir con un horario de lunes a viernes de 9 a.m a 5 p.m o de 12 m.d a 8 p.m. El horario de 12 m.d a 8 p.m se definió para aquellos casos donde se dificulta la localización del informante adecuado durante el horario de 9 a.m a 5 p.m. En el caso de no encontrar al informante, existe la posibilidad de visitarlo el día sábado, con la finalidad de rescatar entrevistas pendientes de la semana; sin embargo, se requiere previamente la autorización del personal de oficina o del supervisor general.
3) Plan de rutas
Es un documento con la programación anual de la carga de trabajo para cada zona de recolección, distribuido por trimestre, mes, semana y días; contiene los lugares donde debe ir el grupo de trabajo día con día, la cantidad de segmentos a visitar, cargas de trabajo por grupo, los kilómetros que deben recorrer y anotaciones importantes tales como si se debe pagar hospedaje, alimentación, ferris o lancha; dicho documento es de gran utilidad tanto para el personal de trabajo de campo como para el personal administrativo en oficina, puesto que permite tramitar con anticipación el pago de viáticos.
4) Carga de trabajo
Cantidad de entrevistas a realizar por zona de trabajo de campo, definida de acuerdo a la distribución semanal de la muestra que aporta la Unidad de Muestreo según región.
5) Situaciones especiales
Se requiere la planificación de estrategias de recolección de datos ante situaciones especiales como por ejemplo estratos altos seleccionados (se realizan visitas con anticipación para solicitar los permisos respectivos), lugares peligrosos o de difícil acceso, lugares donde la respuesta es baja, entre otros.
C. Organización e implementación de la capacitación
En la ECE se manejan tres tipos de capacitaciones:
1) Nuevo ingreso
La capacitación de nuevo ingreso está dirigida a personal completamente nuevo que entra a laborar en la encuesta, sea como entrevistador, supervisor de zona o chofer, los temas a tratar dependerá de las funciones de la persona. Esta capacitación puede llevarse a cabo en las instalaciones del INEC o en algún lugar de la zona en la cual la persona laborará. En esta capacitación participa personal de operativo de campo en oficina y del proceso de codificación y validación, y se realiza cuando sea necesario. De manera general, dentro de los temas a tratar se pueden mencionar:
- Entrevistadores
* Aspectos generales del INEC, tales como su razón de ser, funciones y marco legal, además de una reseña del proyecto, los deberes y derechos del personal a capacitar, la estructura del cuestionario, los tipos de preguntas, y la técnica de la entrevista. Se aborda cada sección del cuestionario, exponiendo el objetivo de cada una de las preguntas y la forma correcta de formularlas. El uso de la tableta y la manera de transferir la información. Aspectos administrativos y financieros.
- Supervisores de zona
* Aspectos generales del INEC, tales como su razón de ser, funciones y marco legal, además de una reseña del proyecto, los deberes y derechos del personal a capacitar, la estructura del cuestionario, los tipos de preguntas, y la técnica de la entrevista. Se aborda cada sección del cuestionario, exponiendo el objetivo de cada una de las preguntas y la forma correcta de formularlas. El uso de la tableta y la manera de transferir la información. Aspectos administrativos y financieros.
* Labores, deberes y derechos del supervisor de zona.
* Implicaciones del trabajo de campo, materiales, mapas.
* Cartografía y muestreo para la actualización de la muestra.
* Plan de rutas a seguir.
* Asignación de cargas de trabajo al entrevistador.
* Transferencia de información.
* Aplicaciones informáticas para revisión en el campo.
* Contacto con oficina y trámites administrativos.
- Operador de equipo móvil (chofer)
* Objetivos del proyecto.
* Deberes y derechos de los choferes.
* Reglamentación y formalidades a cumplir con los vehículos.
* Uso de los vehículos, tarjetas electrónicas de combustible.
* Entrega de informes.
* Uso e importancia de los dispositivos de localización y rastreo de vehículos.
2) Retroalimentación o actualización de conocimientos
Esta capacitación está dirigida a personal que ya trabaja en la encuesta y/o tiene cierto nivel de conocimiento sobre lo que se hace en la ECE, se trate de entrevistador, supervisor de zona o chofer. Actualmente se tienen programadas dos capacitaciones de este tipo a lo largo del año:
- Para entrevistadores, supervisores de zona y operadores de equipo móvil: esta capacitación se desarrolla a mediados del año, con una duración de una semana, en San José; por lo general se convoca a todos (entrevistadores, supervisores y choferes). El objetivo de esta capacitación es fortalecer y actualizar los conocimientos de todod el personal del operativo de campo.
- Para supervisores de zona: esta capacitación se realiza a fin de año, en San José y convoca únicamente a los supervisores de zona. Se trata temas administrativos y temáticos, en algunos casos para refrescar o reforzar, y otros temas nuevos que ayuden en la labor de la supervisión.
3) Plataforma tecnológica Aula Virtual
El INEC tiene un convenio con la Universidad Nacional (UNA) y mediante el programa UNA VIRTUAL la ECE cuenta con un espacio en la plataforma virtual que facilita al personal de la encuesta una serie de herramientas prácticas para la mejora del proceso de capacitación y evaluación continua. El Aula Virtual es desarrollada en la plataforma MOODLE y tiene como finalidad apoyar la educación a distancia, con una serie de recursos flexibles el planeamiento o las necesidades de la población meta, que para el caso de la ECE son los entrevistadores y supervisores de zona.
En esta Aula Virtual se pretende la retroalimentación sobre las diferentes secciones del "Manual del Entrevistador", mediante observaciones, correcciones y prácticas, que luego permitan aplicar diagnósticos y medir la evolución o mejora en el manejo conceptual del equipo de campol. Entre los beneficios que se obtendrían están:
- Homogenización de conceptos en el personal de campo de la encuesta.
- Nivelación de conocimiento de todos los procesos de la encuesta.
- Implementación de medidas de mejora tanto a nivel general y como por zona.
- Un banco de preguntas evaluativas, tanto para personal nuevo como con experiencia.
- Una comunicación estrecha entre todos los procesos de la encuesta.
D. Preparación y distribución del material de campo
En la preparación y distribución del material de campo se consideran los siguientes aspectos:
1) Materiales
- Entrevistador: tablet con programas informáticos necesarios para realizar la labor, además de cuestionarios en papel por si son necesarios, camisetas de uniforme de la institución, carnet de identificación, maletín, materiales de trabajo como lapiceros, borradores, block de hojas, entre otros; y de protección como bloqueador, repelente, gorra para sol, sombrilla, entre otros.
- Supervisor de zona: tablet y computadora con los programas informáticos necesarios para desarrollar sus labores, data card, llave USB, carnet de identificación, maletín, materiales de trabajo (lapiceros, borradores, blocks de hojas, camisetas de uniforme de la institución, entre otros) y de protección (bloqueador, repelente, botiquín, sombrillas, gorras de sol, entre otros). Además del material para trámites administrativos como vacaciones, horas extras, etc.
- Operador de equipo móvil (chofer): vehículo de la institución, camisetas de uniforme de la institución, carnet de identificación, materiales para la limpieza y mantenimiento del vehículo, además de gasolina.
- Cartografía: elabora los mapas con las UPM que se van a utilizarse durante la recolección de los datos en campo, para cada zona. Estos mapas son entregados a operativo de campo en oficina, donde se revisan y se envían posteriormente, por medio de encomienda, a los supervisores de zona. Adicional a los mapas se adjunta un listado que contiene información sobre las estructuras de las UPM. A estos dos archivos se les llama Registro de Estructuras y Viviendas (REV), y tienen la revisión de la Unidad de Muestreo.
- Informática: el equipo informático tiene asignadas múltiples funciones con el propósito de mantener en funcionamiento óptimo la plataforma informática de la ECE: administración de los datos de la encuesta, transferencia de la información, mantenimiento y reparación de las tabletas, computadoras, entre otras.
- Muestreo: determina la muestra a utilizar en la encuesta.
2) Distribución de la carga de trabajo
La carga de trabajo se determina según el plan de rutas y se asigna por bisemana a cada supervisor de zona por medio de un FTP (File Transfer Protocol o Protocolo de Transferencia de Archivos), que es un protocolo de red para la transferencia de archivos entre sistemas conectados a una red TCP (Transmission Control Protocol), basado en la arquitectura cliente-servidor; desde un equipo cliente se puede conectar a un servidor para descargar archivos desde él o para enviarle archivos, independientemente del sistema operativo utilizado en cada equipo.
En este FTP cada supervisor de zona tiene una carpeta, en la cual se pega la carga de trabajo por bisemana, ordenada por día y con sus respectivos cuestionarios. Esta asignación la realiza un funcionario del proceso de operativo de campo en oficina, para lo cual utiliza el Sistema Administrador de Segmentos (SASET), que entre otras cosas permite crear el archivo de la carga de trabajo. Una vez que los supervisores de zona tienen la carga de trabajo a realizar para la bisemana, les corresponde hacer la repartición del trabajo entre sus entrevistadores.
Adicionalmente, previo a iniciar la bisemana, operativo de campo en oficina envía a los supervisores de zona, por medio de encomienda en bus, los archivos denominados "Registro de Edificios y Viviendas (REV)" que contiene los mapas de las UPM que tienen que visitar y el listado de las estructuras de cada UPM para la selección de las viviendas. Con estos archivos tanto los supervisores de zona como los entrevistadores se ubican en el campo y saben cuáles viviendas deben visitar específicamente dentro de la UPM.
E. Recolección de la información
Los entrevistadores son las personas responsables de visitar las viviendas seleccionadas y obtener la información necesaria en el campo, a los cuales los supervisores de zona reparte la carga de trabajo que es asignada bisemanalmente. En la aplicación del cuestionario, el principal objetivo del entrevistador es obtener información completa y de calidad.
La recolección de la información se realiza por medio de tablet, la cual contiene el cuestionario de la encuesta, programado en el sistema Android; sin embargo, existen casos especiales en los que se usa el cuestionario en papel, que posteriormente el entrevistador debe transcribir al dispositivo móvil. El sistema de entrada de datos en la tablet está diseñado para recoger la información de manera automatizada y precisa, tiene programado internamente una cantidad de inconsistencias, mensajes de error y advertencias que buscan facilitar y maximizar el tiempo en la obtención de la información. Asimismo el dispositivo cuenta con una pantalla cuyo tamaño hace más fácil la visualización de las preguntas, además su memoria interna permite que la aplicación sea mucho más rápida y eficaz.
Los entrevistadores realizan las entrevistas diariamente, desde el momento en que reciben su carga de trabajo y como se indica en el plan de rutas establecido por el operativo de campo en oficina, teniendo presente que el supervisor de zona debe hacer un cierre de entrevistas al finalizar la semana. El entrevistador debe transferir las entrevistas que haga día a día a su supervisor de zona, el cual, consecuentemente las debe transferir al FTP de forma diaria también (es una transferencia preliminar a oficina que ayuda a dar seguimiento a la cobertura), y al final de la semana, una vez que el entrevistador indica el resultado final de las entrevistas, el supervisor de zona debe hacer un cierre de las entrevistas de la semana.
Los supervisores de zona cuentan con un sistema informático llamado "Sistema Administrador de Entrevistas para Supervisores (SAES)", que está diseñado para realizar las funciones necesarias para mantener el flujo del trabajo de la encuesta: a) revisión de inconsistencias de las entrevistas, b) manejo de los reportes de control y c) transferencia de la información. Con esta aplicación el supervisor hace una revisión del trabajo realizado por parte de los entrevistadores, previo al envío de la información a oficina.
Una vez que las entrevistas son efectuadas y cargadas al FTP por parte de los supervisores de zona, personal del operativo de campo en oficina descarga los datos por medio del "Sistema Administrador de Segmentos (SASET)", el cual de forma general y automática realiza la verificación y corrección de los datos, tales como el resultado de entrevista, determina si la entrevista está incompleta, detecta errores en los cuestionarios, de registro, estructuras, partes, entre otros; y dado el caso se pide nuevamente la información a campo para velar por la integridad de la muestra.
Cabe mencionar que al ser la ECE una encuesta semipanel, y una vivienda puede ser visitada 4 veces en un año, a partir de la segunda visita los entrevistadores llevarán cargada en la tablet la información sobre la lista de los miembros del hogar, el parentesco, la edad y el sexo (esta información se la transfiere el supervisor de zona cuando reparte la carga de trabajo a realizar). De modo que, como la composición de un hogar en una vivienda (Panel) no siempre se mantiene constante a lo largo del tiempo, el entrevistador deberá modificar esto de ser necesario, según sea el caso, si llegó alguien al hogar o se fue alguien del hogar.